8月28日，馬正武董事長(zhǎng)在中國企業(yè)家深圳高峰會(huì)提出“公私合營(yíng)”將是新時(shí)期振興中國民族經(jīng)濟(jì)的重要途徑。馬董事長(zhǎng)的觀點(diǎn)，引起了會(huì)場(chǎng)和媒體的熱烈反應(yīng)。
此次中國企業(yè)家論壇深圳高峰會(huì)的主題是“全球大變局時(shí)代——中國企業(yè)的生存之道”。國家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)邱曉華、深圳市市長(zhǎng)李鴻忠、中國農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)韓仲琦、招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華以及張維迎、李羅力等經(jīng)濟(jì)學(xué)家參加了會(huì)議。馬正武與田源、張文中、馮侖、胡祖六、黃子欣等商界知名企業(yè)家、學(xué)者就“全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下誰將占領(lǐng)未來20年中國的主戰(zhàn)場(chǎng)，是外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)”，從不同出發(fā)點(diǎn)、不出角度進(jìn)行了精彩討論。
馬正武董事長(zhǎng)提出，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過26年的快速增長(zhǎng)，2003年GDP已占全世界的4%，貿(mào)易量列全球第四位，成為世界第六大經(jīng)濟(jì)體。中國經(jīng)濟(jì)不僅自身發(fā)生了巨大變化，而且日益影響著、帶動(dòng)著全球經(jīng)濟(jì)。
未來的20年是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要階段，也就是重要的機(jī)遇期，中國社會(huì)將實(shí)現(xiàn)小康。未來20年不僅是中國經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)階段，也是解決歷史問題的階段。包括人口問題、環(huán)境問題、資源問題等。這些問題直接影響著中國的國力和中國的未來。外國企業(yè)進(jìn)入中國，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)起到很大的促進(jìn)作用，但民族和利益主體的不同，決定了外國企業(yè)不可能在追求利潤(rùn)的同時(shí)考慮中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的問題，以及中國國力增長(zhǎng)的問題。這些問題只有靠我們自身在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)來解決，這就需要中國企業(yè)擔(dān)起重任。一批優(yōu)勢(shì)中國企業(yè)的崛起，將構(gòu)筑起中國民族經(jīng)濟(jì)，主導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)的崛起。中國企業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，進(jìn)而參與主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)，不僅是我們的選擇，也是中國生存于世，躋身于世界之林所必須。
中國民族經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是中國國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，中國民族經(jīng)濟(jì)振興的出路是國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的合營(yíng)，迅速打造出一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)。
民營(yíng)企業(yè)在資源占有、原始積累、人才及網(wǎng)絡(luò)方面的劣勢(shì)靠自身發(fā)展難以克服。國有企業(yè)在體制、機(jī)制的劣勢(shì)自身也難以解決�，F(xiàn)在是中國企業(yè)走到一起的時(shí)候了，公私合營(yíng)是發(fā)展中國民族經(jīng)濟(jì)的重要途徑。十六大提出了股份制是公有制實(shí)現(xiàn)形式，基本經(jīng)濟(jì)制度為國有與民營(yíng)結(jié)合創(chuàng)造了歷史機(jī)遇。國資管理體制改革使國有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的結(jié)合成為可能，國資委是以管資產(chǎn)而非管企業(yè)，管資產(chǎn)增值而非經(jīng)營(yíng)，管出資人代表而非經(jīng)理人為基本職責(zé)。中國20年的改革，解決了計(jì)劃與市場(chǎng)的問題、姓社與姓資的問題，十六大解決了公與私的問題。
主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的是大企業(yè)，大企業(yè)的形成頗費(fèi)時(shí)日，股份制為大企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)造了制度，并購重組為大企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)造了方法，聯(lián)合結(jié)盟為大企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)造了途徑。為了共同目標(biāo)而妥協(xié)，為了共同利益而攜手，是實(shí)現(xiàn)公私合營(yíng)的必由之路。民企和國企的公私合營(yíng)，將成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。
國有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)公私合營(yíng)，主要要解決三個(gè)方面問題：
資本的融合。用市場(chǎng)化的方法解決資本融合的問題。要淡化所有制，強(qiáng)化所有權(quán)。資本的融合既可以是擴(kuò)大增量，即增資擴(kuò)股，稀釋股權(quán)，也可以是存量置換，即股權(quán)出讓。在國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整中實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的均衡、社會(huì)資源的市場(chǎng)配置。國企與民企的重組關(guān)鍵是交易方式、交易價(jià)格，應(yīng)使更多的人來有可能參與這一過程，從而受益。關(guān)鍵是透明、公開、漸進(jìn)。
商業(yè)模式的融合。努力建立可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。中國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過度依賴了投入的推動(dòng)，沒有形成精練的財(cái)富創(chuàng)造的模式。中國今天的經(jīng)濟(jì)起飛是以資源和環(huán)境消耗為代價(jià)，因此中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式必須由資源投入型模式向效率推動(dòng)型模式轉(zhuǎn)變，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的發(fā)展道路，在此框架下構(gòu)建合理高效的商業(yè)模式，只有這樣，中國企業(yè)的發(fā)展才能支持中國經(jīng)濟(jì)形成國際競(jìng)爭(zhēng)力。
文化的融合。開放實(shí)現(xiàn)企業(yè)家意識(shí)形態(tài)的融合。國有企業(yè)經(jīng)理人和民營(yíng)企業(yè)經(jīng)理人要實(shí)現(xiàn)開放式的企業(yè)家意識(shí)形態(tài)的融合。要將企業(yè)家的意識(shí)形態(tài)固化于制度，形成企業(yè)文化，用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和變革。國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在融合中要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，通過對(duì)中國企業(yè)在時(shí)代中的正確分析和對(duì)未來的清醒預(yù)期，探索并遵循一套適合中國企業(yè)并與國際慣例接軌的商業(yè)文化。
